讲政治 重公道 业务精作风好

提起劲松园社区，街道党政正职直摇头，包联社区领导直摇头，第一书记也摇头。地处城区偏远南郊的劲松园社区，长期以来，阵地建设缺失、组织建设乏力、队伍管理疏松、创新进取不足，加之“地广人稀”“山高皇帝远”思想作祟，干部慵懒散慢“习以为常”，常常事事敷衍、拖沓、慢半拍，只求做过，不求做好，作风不实，精气神不足，市上、街道开展综合评定也屡屡垫底，特别是部分工作“规定动作”“短斤少两”不到位，导致一遇督导则“险象环生”，令人冷汗直冒。

“挤身”全市仅有的几家“后进”社区之列，着实令干部们“红脸出汗”羞愧不已。经过痛定思痛般幡然悔悟，第一书记、“两委”班子和干部们坚信“亡羊尤可补牢，后进依能进取”，立志卸下包袱，边出汗，边挥汗，一雪前耻“大翻身”。

坚持问题导向“挤脓排毒”、开“药方”下“猛剂”，梳理漏洞补短板“过招发力”提士气，借用时下流行的一首歌名，劲松园“干就完了”。

彻骨求变“换新天”

“火车跑得快，全靠车头带”。以近期劲松园社区班子调整充实为新起点，从制度建设、管理举措、统筹发力入手，深摆问题、猛转作风、质变飞跃。在街道党工委推进下，严格落实“三个捆绑”责任，联系社区街道领导业绩与社区整体工作成效捆绑，社区“两委”正职与第一书记履职捆绑，社区干部与“访惠聚”工作队员考核评定捆绑，形成唇齿相依、荣辱与共的责任关系，继而促进深度融合聚力共进；依托“一支部五中心”运行机制形成“三分三合”工作格局，即任务上分、目标上合；人员上分，思想上合；业务上分、管理上合。干部“积分制”管理深度运用，个人主动作为多了，推诿扯皮少了，支部“战斗堡垒”实了，队伍凝聚力、执行力强了，“1+1＞2”效果日趋显现。

“回迁”阵地迎契机

成立于2002年9月的劲松园社区，长期以来，办公阵地仅为平房2间，面积不足80平方米。2018年8月，市委组织部高位推动，火车站街道主动作为，社区阵地顺利“回迁”迎来“蝶变”，2400平方米的社区综合服务中心即刻启用。新阵地硬件设施趋于完备，“一支部五中心”、电子化行政服务中心、社区卫生所、司法所、警务室一应俱全。结合辖区内专业市场较为集中的独特性及区域内特有资源，以“人无我有，人有我新”的创新思维，加快步伐构建打造奎屯市独具特色的新兴组织党建文化和爱国主义国防教育展厅。社区在硬件上从无自有阵地、缺设备少设施到要素全、功能齐、配置新，以“回迁”启用新阵地为新契机、新起点，正朝着新起色、新突破的目标，为实现完美华丽的转身而撸袖挥汗。

新旧阵地对比

服务群众谋实事

劲松园辖区虽“地广人稀”，但各类市场众多，奎屯市的物流企业多汇于此。针对辖区商户多，居民少的情况，街道、社区充分挖掘劲松园“访惠聚”工作队后盾单位——市场监督管理局的资源优势，秉持便民服务“只跑一次”的理念，统筹组建了一支由市场监督管理局业务骨干、工作队队员和社区干部“三合一”的代办队伍，全力推行“电子化”政务办理“一口清”“一条龙”绿色通道服务，业务办理涵盖工商注册、税务登记、食品经营许可等与招商引资、企业经营发展、群众办事密切关联的服务领域，实现“一次出行，办成一事”。“资料才传走几天，许可证就下来了，没想到办得真快呀，你们还亲自送上门，实在太感激了！”首位享受“一次办结”便捷服务的业主马成海这样称赞道。

颁发营业执照

劲松园社区“大党委”还与辖区各单位、各行业组织纷纷签订了共驻共建协议书，列举完善了“需求清单”“资源清单”“联商清单”，“都有什么，想要什么，能干什么，怎么干好”资源优势互补联享、辖区党政军民联建联创的工作格局正在形成。创新无止境，服务不休止。阵地新了，支部强了，劲松园社区正在从“0”到“1”的路上，奔着先摘“后进”帽，再创新佳绩，力求新突破的目标，以集体的才智和努力，撸袖管挥汗水努力“化茧成蝶”，奋力开辟社区事业的一片新天地。（奎屯市市场监督管理局驻火车站街道劲松园社区“访惠聚”工作队 司志伟）

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